简介：最新公路工程施工监理招标投标管理办法、公路建设监督管理办法贯彻实施及质量管理、施工监理实用操作手册目录公路工程施工监理招标投标管理办法（1）公路建设监督管理办法（8）第一篇公路工程招标投标管理总论第一章公路工程招标投标管理管理概述（17）第二章工程招标管理（52）第三章工程投标管理（85）第四章工程投标决策和投标策略（118）第五章开标、评标、定标管理（130）第六章国际工程招标投标管理（157）第二篇公路工程施工招标管理第一章招标与合同实施的过程（193）第二章公路工程施工招标的方式（195）第三章施工招标应具备的条件、基本程序及组织机构（196）第三篇公路工程施工投标管理第一章施工投标的准备工作（203）第二章投标策略、技巧与报价策略（208）第三章施工投标的基本程序（213）公路工程施工监理招标管理第一章施工监理招标的条件（245）第二章施工监理招标文件、资格预审、开标与评标（247）1

简介：目录1概述概述1611建设背景1612系统现状分析1613指导思想1714参考文献192系统目标及原则系统目标及原则2021建设目标20211业务目标20212工程目标2122建设原则2123难点分析223总体解决方案总体解决方案244系统总体设计系统总体设计4141设计原则4142系统架构4145高可用性设计52451高可靠性52452高性能53453在线升级和高扩展性54454异常处理54455拥塞管理56456负载均衡57457内存数据库技术5781应用安全10782数据安全10783主机、操作系统和数据库系统安全10884综合安全性1089工程实施方案工程实施方案10991实施原则10992实施范围11093分工界面112931分工关系112932分工明细11394实施计划115941项目总体进度计划115942项目里程碑计划11895实施难点分析11896组织架构119961项目组织结构119962项目组成员名单12097实施过程120971实施活动列表121972项目调研124973项目计划125974需求获取125975数据转换126976确定验收条件128977模拟环境搭建128978产品部署130

简介：福建省泉州市南福石业有限公司QUANZHOUNANFUSTONECOLTDFUJIANPROVINCE第1页公司简介泉州南福石业有限公司成立于1991年，位于民族英雄郑成功的故乡南安石井。公司占地22000平方米左右，建筑面积达11000平方米，现拥有员工200多人，注册资金1100万元，年产值超过2000多万元，是闽南金三角一家大型专业石材加工企业。公司拥有自动磨机、钻石拉锯、全自动红外线切割机、其中大切机台12台、切边机6台、磨机26台、拉切机5台、钻孔机2台、平板机2台、倒角机2台、叉车3辆、行吊9台等世界上先进的石材机械加工设备，以及大批的专业技术人才。同时，先进的企业管理制度、优质的石材原料、严格的品质检验程序也都是企业不断赢得客户、获得信任的基础。公司主要生产各种花岗岩石板材、地铺石、石碑、石雕、火烧板及各种石材装饰品，产品大部分远销日本、韩国、东南亚、欧美等国家以及国内大中城市。公司本着“产品精益求精，致力服务客户”的宗旨，以“锐意进取，永不懈怠”为行为理念，以客户的需要为出发点，不断推出更多更新的产品，给您以更全面的服务。“南福石业”愿与您携手共进福建省泉州市南福石业有限公司QUANZHOUNANFUSTONECOLTDFUJIANPROVINCE第3页石材铺设施工措施和方法石材铺设施工措施和方法石材的铺设应按照板材铺设的工艺要求和标准进行，除了施工安装应严格按照有关规范要求进行施工外，材料供应要与施工队密切配合，材料供应过程中应注意如下控制措施和方法一、利用合理的分区、分格进行色差控制的措施由于花岗岩大理石是天然石材，除了矿山采矿及生产加工过程进行色差控制外，现场安装的色差控制尤为重要。首先，要对铺设地面墙面装饰进行合理的分格分区，对各个分区的花岗岩大理石用量进行规划安排，在每个规划区内保证花岗岩大理石颜色基本一致，不出现色差。同时，把规划好的分区纳入现场施工组织设计的流水施工段内，把编制好的各个分区进行编号与施工现场的施工作业段相应地进行对号入座，在供应的过程中应密切与施工队的施工进度配合，防止施工过程编号混合不清和张冠李戴，使现场施工和规划相符，保证达到优良的整体效果。二、施工现场材料保护措施由于工期以及施工现场安装的需要，材料供应须在现场储放一定数量的花岗岩大理石板材以保证材料供应不间断，现场材料存储必须严格按照规定进行，以防止材料破损，污迹污染、变形。规格板1200120030的包装箱每垛为二箱高度，80080025为三箱高度，堆放期间应该防止受到雨、雪的侵蚀，上部应加盖防水布，堆场内应有通畅的排水。除此之外，施工

简介：第一卷装饰工程投标书24第一章编制说明4第一节编制依据4第二节建筑装饰工程施工及验收规范4第三节基本承诺5一、工程进度5二、工程质量5三、安全生产5四、文明施工5五、管理人员5第四节劳动力来源6第二章工程概况6第三章施工现场平面布置6第一节施工平面布置原则6第二节施工现场平面布置要求7一、基础设施7二、办公区和生活区布置7第四章施工方案8第一节施工准备工作8一、现场交接准备8二、技术准备8三、材料准备工作9四、机具准备工作9五、人员准备工作9第二节施工组织9一、人员组织10二、机具组织10三、材料组织10四、运输组织11五、协调组织11第三节施工部署11第四节施工流程11第五章施工进度计划12第一节施工进度计划管理12第二节完成进度计划的必要条件12第六章主要施工工艺及分项工程施工方案12第一节吊顶工程施工工艺和施工方案12一、施工流程12二、施工要点13三、质量控制标准14第二节地坪石材工程施工工艺和施工方案14一、施工流程14二、施工要点14三、质量控制标准15二、砌体成品保护31三、楼、地面成品保护31四、交工前的成品保护措施31第二节其它环境卫生保障措施31第十章项目管理人员职责32第一节项目经理岗位职责32第二节工长岗位职责33第三节内业技术员岗位职责33

简介：1北京汇源集团黄冈有限公司万州分公司2010年度万州工厂到各销售区域内经销商客户的公路运输业务投标书投标单位重庆万州区久盛运输有限公司2010年6月2日3公司针对万州地方物流产业发展较全国滞后，地区大型企业较少、大宗货物转运量较小的现状。特别注重与区内大型知名企业的合作关系，公司专门成立了大客户中心，对每个大企业客户安排专门人员随时与客户进行沟通，及时准确的把客户需求反馈到公司总部。把与大型企业的业务合作看成是企业的生命线，把每一单运输任务为都看成是企业成败的关键。在与区内几家大型企业的多年合作中，以不计小利，眼光长远、服务精细，赢得了各位客户的认可和嘉许。多年来，公司在陈仕权总经理的领导下，抢抓机遇、敢想敢为，艰苦创业、与时俱进，以“团结拼搏、做强做大做久”的企业精神；团结全体员工，创造了产值连年翻番、效益连年增长、服务连年优化、实力连年攀高的辉煌业绩，已成为本地区公路运输物流行业的中坚力量。公司的发展目标团结拼搏做强做大做久公司的经营宗旨诚信为金，服务至上。公司的质量方针与目标以勤奋务实，办一流企业；以开拓进取，做知名品牌；以客为本，创优质服务顾客满意度率不低于98；投诉率控制在1以内；车辆检修合格率不低于100。安全率以100为合格目标。

简介：邮电大学沙河校区项目邮电大学沙河校区项目招标代理、编制工程量清单招标代理、编制工程量清单及投标控制价服务方案及投标控制价服务方案悠久的历史，是我国信息科技人才的重要培养基地。如我公司中标，此项目将列为我公司今年的重点项目，由公司技术负责人张元亲自负责，公司副经理李文义协助，配备公司主要的技术骨干及业务力量来完成此项目。为了保证项目的顺利进行，不仅有专人负责而且还为本项目配备一辆专用车辆，保证在工作进行的过程中不会因我公司的原因而耽误时间。我公司成立于1996年，从事招标代理及造价工作已有十五年的经验，如我公司中标，在本次招标工作中我公司将依据国家有关法律法规的规定，充分发挥以往的经验，结合本工程特点，尊重甲方意见，做好甲方的参谋，本着公开、公平的原则，择优为甲方选择相关的专业队伍，及时完成各项招标代理工作。三、招标代理服务方案三、招标代理服务方案本项目的招标包括设计、勘察、监理、施工及各项专业分包工程的招标。工程投资控制按项目管理介入的范围，可以分解为四个阶段控制设计、招标、施工、结算，前期主要是前两个阶段即设计及招标及控制。①设计节约是关键，在施工图设计招标和设计阶段投资控制，把握设计概算不突破可行性研究报告或评估报告预计的投资估算，配合设计深度及时提出设计概算，供投资人决策；②招标节约是手段，特别是做好施工招标，做到工程量清单准确，合同条款完善，双方责任清晰，最大限度地规避风险，签订一个能够规避投资人最大风险的合同是最有效的节约；招标工作中我公司会着重把握好三个重点设计单位的评标重点在于设计方案的合理性；监理单位的评标重点在于信誉、能力和派出监理人员的水平和业绩；施工单位的评标重点在于施工组织设计的针对性和报价书的合理性。一招标代理方案招标代理方案（一）勘察招标（一）勘察招标

简介：建设工程造价咨询招标文件（示范文本）建设工程造价咨询招标文件（示范文本）课题组建设工程造价咨询招标文件（示范文本）课题组2016年8月30日43投标文件提交的截止时间1344投标文件的补充、修改与撤回145开标1551开标1552投标文件的有效性156评标1661评标委员会1662评标过程的保密1663资格审查1664投标文件的澄清1665投标文件的初步评审1766投标文件计算错误的修正1767投标文件的评审、比较和否决187定标及签订合同1971合同授予标准1972招标人拒绝授标的权力1973中标通知书1974合同协议书的签订19第三部分第三部分评标组织与评标办法评标组织与评标办法201总则202组建评标委员会213评标过程的保密234评标准备245投标人资格审查和投标文件的初步评审2551资格审查2552初步评审256详细评审27第四部分第四部分合同文本与主要条款合同文本与主要条款30

简介：（一）（一）投标函投标函致__________________招标人名称根据已收到的招标编号为__________________的__________________工程的招标文件，遵照中华人民共和国招投标法、中华人民共和国政府采购法等有关规定，经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币总价大写__________________小写___________元的报价，按上述合同条款等要求，承包第一标段新昌路宝通街南寨路口人行道、排水工程施工、竣工和保修，并承担任何质量缺陷保修责任。一旦我方中标，我方保证在接到甲方开工指令要求的开工之日起_____个日历天内竣工并移交整个工程，工程质量达到国家现行市政工程竣工验收规范______标准。除非另达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同组成部分。投标单位盖章法人代表签字、盖章年月日三法人代表身份证明书法人代表身份证明书单位名称地址姓名性别年龄职务总经理系___________________________的法人代表。为施工、竣工和保修的工程，签署上述工程的投标文件，、进行合同谈判、签署合同的处理与之有关的一切事物。特此证明。投标单位盖章日期___年___月___日

简介：【厂区监控系统设计】1安防监控系统投标书投标单位投标单位投标时间投标时间2016022420160224【厂区监控系统设计】3前言前言经过我们对浭阳新城项目部的初步了解根据我们多年的智能化安防系统建设的经验我们针对性的做了如下设计方案供贵司参考1设计标准设计标准参考建设部规定的智能化安防系统示范工程的三星级标准、结合厂区具体情况，打造安全、舒适、便捷的智能化安防区域信息传输通道以宽带光纤接入网络为主干、实现交互式数字视频业务，在条件容许的情况下采用智能子系统集成技术。并充分考虑其子系统的运行模式，满足和达到其先进性、可扩展性和科学性。2设计的原则设计的原则该厂区的智能化建设系统设计中以技术防范为重点，营造一个舒适、安全、科学、有效、便捷的企业管理特色；做应用技术成熟可靠、不同功能优化组合、综合成本经济合理；”

简介：项目项目招标方案招标方案项目名称建设单位（盖章）年月日材料等采购活动的具体招标范围（全部或部分招标）。2、建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标组织形式（委托招标或者自行招标）；拟采用委托招标的，要附招标代理机构资质证书，说明其业绩、机构人员等情况；拟采用自行招标的，要附项目法人资格证书，说明招村机构、专业技术力量、从事同类项目招标等情况。3、建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用招标的方式（公开招标或者邀请招标）；国家或省重点建设项目，拟采用邀请招标的，应对采用邀请招标的理由作出说明。4、不招标的说明。5、其他有关内容。6、对招标单位的资质要求。项目法人及法定代表人联系人电话传真邮编

简介：广东省广电公司电网建设与改造工程广东省广电公司电网建设与改造工程输变电工程项目定期协议采购输变电工程项目定期协议采购智能图象监控系统智能图象监控系统标书编号广东电网建设与改造工程招字第2002220008号商务投标书投标单位名称深圳市亚奥数码技术有限公司投标方法人代表或委托代理人签字投标单位公章日期2002年4月18日商务投标书3目录1、投标书42、投标人法定代表人授权书53、商务差异表及商务细则一览表64、售后服务承诺8第1节预防性维护8第2节故障问题处理8第3节服务时间15第4节长期的技术支持与合作185、投标产品鉴定证书196、投标型号规格产品2年内运行业绩表26附件用户报告287、交货期378、工厂人员生产设备情况介绍（公司规模）389、资信证明、资质证明39企业法人营业执照39质量体系认证证书40银行资信证明41高新技术企业认定证书42重合同守信用企业认定证书43国家重点新产品证书44广东省安全技术防范工程设计、施工、维修资格证45深圳国家科技成果推广示范基地重点推广示范企业46审计报告（2001年）4710、代理商证书、投标授权书5611、产品及其辅助服务的合格性声明60附件系统配置一览表61

简介：评分细则（满分（满分100100分）分）内容内容满分项目评分标准分值最终报价20分满足采购文件要求且价格最低的最终报价为评审基准价，得30分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算报价得分20评审基准价／最终报价20公司名誉5分提供经审计上一会计年度的财务报表（财务报表以通过审计的原件或当地公证处出具的公证件为准）且数据可靠、无相互矛盾得5分；发现数据问题每一项扣1分。最低为0分。5公司综合实力10分企业注册资金注册资金5000万（含）得5分，每增加1000万增加1分，最多得10分。（以原件或当地公证处出具的公证件为准）10技术团队实力10分系统集成、软件开发、运维服务团队水平能力考察，公司资质全、团队完备得10分，发现问题一项扣1分。最低为0分。10商务部分50分社会保险交纳情况5分社会保险（养老、失业、医疗、工伤、生育、住房公积金）完善、齐全的得5分；不全的逐项扣分，最低为0分。5报价文件制作规范，编制完整、详细、清晰2对采购文件规定要求提交的技术资料完整齐全。2对采购文件的相应情况1、无正负偏离得1分。2、正偏离每条加1分，最多加3分。4整体12分技术方案现场讲解，满足采购文件要求得4分；有问题逐项扣分。最低为0分。4总体方案的可行性、成熟性、正确性。2总体方案完全符合用户需求，设计思路、应用部署、技术架构层次清楚合理得4分；比较合理得3分；一般得12分。4系统的技术标准、通信标准、数据标准、交换标准等符合国家、省相关规范得3分；比较符合得2分；一般得1分。3无论是支撑系统还是应用系统，功能模块设计先进合理，易扩展、人性化，能灵活适应政府机构、政策调整的变动，完全符合采购文件需要得8分；比较符合得5分；但基本符合采购文件需要得2分。5方案描述清楚合理，扩展性和可靠性强得5分；比较清楚合理得3分；一般得1分。5技术方案21分系统调试测试方案，合理得2分，一般得1分2技术部分50分项目管理8分项目组织及管理、工程实施方案的合理性、针对性、可行性，质量、进度保障措施与相关系统的协调配合措施合理得4分，一4般得2分。项目管理班子中要求至少1个信息系统项目管理师（高级项目经理）和2个项目经理参加，满分4分，人员配备强的适当加分。4具有本地化服务能力，机构要能在1小时内赶到现场，说明服务流程、响应时间及人员安排，满分6分，有一问题扣3分，直至0分。6两年内免费提供系统升级服务。2服务支持及技术培训12分进行系统的安装、维护及操作培训，提供有经验的培训教师。要根据需要进行合理的培训安排。满分4分，有问题逐项扣分。4

简介：1建设施工招投标建设施工招投标目录中文摘要1ABSTRACT11、我国工程招投标现状分析12、当前招标投标工作存在的问题13、对改进和完善现行建设工程招投标工作的几点认识231、实行招标负责人终身负责制，解决串、陪标现象232、调整监管方式，发挥招标投标管理机构的宏观管理职能233、提高监理成效，杜绝“转包”问题334、采取新的评标办法，减少串标行为335、加大对招标代理机构的培育和发展336、进一步完善有形建筑市场，促进公平竞争、打破地域、行业保护337、强化行政责任追究制度，加强部门协作，加大对违法违规行为的处罚力度44、简述招投标的制度和提高工程招投标工作的质量和水平45、参考文献51ABSTRACTBIDDINGSYSTEMISAMEMATUREREASONABLEENGINEERINGCONTRACTINGMODEOFSCIENCEENSUREPROJECTQUALITYTHEBESTWAYTOSPEEDUPTHEPROGRESSOFTHEPROJECTBUTBECAUSETHEMECHANISMISNOTPERFECTINADEQUATELEGALSYSTEMRESULTINGINTHECURRENTBIDDINGSITUATIONSTILLEXISTMANYPROBLEMSTHATCANNOTBEIGNEDFEXAMPLETHEPROBLEMOFCRUPTIONINTHEBIDDINGTENDERINGWKTOIMPROVEDPERFECTEXISTINGCONSTRUCTIONENGINEERINGENROLLMENTTENDERWKIMPROVESUPERVISIONEFFECTIVENESSSHOULDPUTANENDTO“SUBCONTRACTING“PROBLEMTAKENEWOFASSESSMENTSTARDAPPROACHREDUCEDSERIESSTARDBEHAVIINCREASEDONTENDERAGENTINSTITUTIONSOFCULTIVATIONDEVELOPMENTPROMOTETENDERAGENTINDUSTRYOFDEREDCOMPETITIONDEVELOPMENTFURTHERPERFECTCONSTRUCTIONMARKETCLEARBUILDINGMARKETOFSERVICERESPONSIBILITYFIDENTIFIEDOFILLEGALVIOLATIONSBEHAVITODOMETEDOUTSTRICTLYENFCEDINACCDANCEWITHTHE“OPENFAIRFAIR“THEPRINCIPLEOFGOODFAITHESTABLISHEDAUNIFIEDOPENCOMPETITIVEDERLYCONSTRUCTIONMARKETTOADVANCETHESTARDIZATIONCONSTRUCTIONMARKETDERGRADUALLYTRACKOFLEGALIZATIONINDERTOCONSTANTLYIMPROVETHEQUALITYLEVELOFENGINEERINGBIDDINGWKKEYWDBIDDINGSUBCONTRACTSERIESSTARD

简介：投招标单位投标单位日期标文件目录第一部分投标书2第二部分开标一览表4第三部分工程预算书5第四部分材料报价表33第五部分技术参数一览表38第六部分技术偏差表43第七部分售后服务承诺48第八部分关于资格的声明函及资格证明文件50第九部分法定代表人授权书53第十部分反商业贿赂承诺书55第十一部分辅助资料表561、投标本工程的优势2、投标综合说明3、项目部机构组成第十二部分施工组织设计651、主要施工方法662、劳动力计划763、主要施工机械784、质量保证措施805、工期保证措施83第十三部分年以来业绩情况表96第十四部分投标保证金120第十五部分公司资信证明121第一部分投标书致根据贵方为招标编号为政府采购中心号的采购邀请，签字代表（公司业务经理）经正式授权并代表投标人提交下述文件正本一份和副本四份，并对之负法律责任。（1）开标一览表（2）工程预算书（3）材料报价表（4）技术参数一览表（5）技术偏差表（6）售后服务承诺（7）关于资格的声明函（8）法定代表人授权书（9）资格证明文件（10）辅助资料表投标人代表签章投标单位公章日期材料报价表投标人名称招标编号单位元投标人代表签章投标单位公章日期材料报价表（移植苗木表）投标人名称招标编号单位元投标人代表签章投标单位公章日期技术参数一览表投标人名称招标编号投标人代表签章投标单位公章日期技术参数一览表投标人名称招标编号

简介：金义都市新区核心区块一期道路及综合管廊工程投标文件【技术及资信标】二、技二、技术标术标部分部分金义都市新区核心区块一期道路及综合管廊工程投标文件【技术及资信标】技术标术标目录技术标术标目录36编制依据制依据38第一章第一章工程概况工程概况39第一第一节工程工程简介39第二第二节工程建工程建设条件条件41第三第三节工程工程总体目体目标44第二章第二章施工施工组织组织部署部署45第一第一节组织组织机构机构设置及施工置及施工总平面布置平面布置45第二第二节资源配置源配置计划52第三第三节组织协调组织协调措施措施53第四第四节交通交通组织组织管理措施管理措施55第三章第三章主要工程主要工程项目施工方案目施工方案57第一第一节施工准施工准备57第二第二节路基土石方工程的施工方案及方法路基土石方工程的施工方案及方法57第三第三节综合管廊工程合管廊工程62第四第四节雨、雨、污水管道工程水管道工程66第五第五节渠道渠道挡墙挡墙68第六第六节路面工程路面工程69第七第七节桥梁工程梁工程80第四章第四章各分各分项工程施工工程施工顺序84第一第一节路基填筑工路基填筑工艺框图84第二第二节雨污管道工程施工工管道工程施工工艺框图85第三第三节挡墙挡墙工程施工工工程施工工艺流程流程图86第四第四节级配碎石施工工配碎石施工工艺流程流程图87第五第五节现浇现浇管廊施工工管廊施工工艺流程流程图88第六第六节墩、台墩、台扩大基大基础施工工施工工艺流程流程图89第七第七节后张法预应预应力空心板施工工力空心板施工工艺流程流程图90第八第八节桥梁安装施工工梁安装施工工艺流程流程图91第九第九节宕渣宕渣层施工工施工工艺图艺图92第十第十节水泥水泥稳定碎石底基定碎石底基层施工工施工工艺流程流程图93